仕事

組織を変革しようとするとき、幹部候補者の視座の低さに頭を抱えることがあります。目先の業務に追われ、新しい挑戦や全社視点の提案に後ろ向きな彼らの姿を見て、教育が足りないのではないかと嘆くことも。しかし、その停滞を生み出している本当の要因は個人...

リーダー育成や組織改善を進める中で、メンバー同士の温度差や目指す方向性の違いが次第に明らかになってくることがあります。今回ご紹介するセッションでも、まさに二人のメンバーの間にある見えない壁に悩むリーダーが対話を通じて大きな気づきを得ていきま...

組織を率いるリーダーにとって、現場で意欲的に汗を流す部下に対して厳しい評価や役割の変更を告げる瞬間ほど胃が痛む場面はありません。どれほど人間関係が良好であっても、期待値のズレを埋める対話から逃げてしまえばチーム全体の進化はそこで止まってしま...

プレイングマネージャーから管理職へと役割が変わり、チームの成果を背負い始めたリーダーの多くが直面する壁があります。それは、部下の業務ミスやタスク漏れが立て続けに起き、そのリカバリーに自らも追われて悪循環に陥ってしまうという状況です。一見する...

自分のやりたいことを言葉にしようとするとき、まず正論から語り始めるケースがたまに見受けられますが、その綺麗に整えられた言葉の奥底には、本人がまだ自覚していない強烈な原体験や当事者意識が眠っていることが少なくありません。今回のセッションでは、...

職場の不満や課題に向き合うとき、ただ上に報告するだけのメッセンジャーになってしまったり、逆に正論を押し付けてしまったりすることはありませんか？良かれと思って集めた現場の声が、いつの間にかただの愚痴の共有になってしまい、どう前に進めればよいか...

定年後の働き方やセカンドキャリアをどう描くかは、多くのビジネスパーソンにとって避けて通れないテーマです。同期の早期退職や異なる生き方に触れたとき、私たちは知らず知らずのうちに周囲と自分を比べ、焦りや迷いを感じてしまいます。今回のセッションで...

セカンドキャリアに対する漠然とした期待と、現在の安定した生活を維持したいという現実感。その間で揺れ動きながらも、将来に向けてどう動くべきか模索している方は少なくありません。今回の対話では、ボランティアでのコンサルタントとしての活動に手応えを...

今回のセッションでは、組織の改編に伴って真新しい挑戦の中にいる、ある営業マネージャーとの対話を取り上げます。彼は、最前線で数字を追いかける営業チームの統括と、組織全体の力を底上げする営業管理という、一見相反する二つの重要なミッションを同時に...

良かれと思って始めたプロジェクトが2回目にして早くも停滞してしまったというクライアント。メンバーの反応が薄く、この場は不要なのではないかと不安に駆られる背景には、一体何が隠されているのでしょうか。今回は、他人の目が気になってしまうモヤモヤの...